Fabricile şi uzinele: mândria regimului apus, supliciul economiei de azi

Spaţiile industriale din interiorul oraşului sunt o problemă pentru locuitori, pentru autorităţi şi, în multe cazuri, pentru proprietari şi chiar investitori. Multe dintre ele sunt dărăpănate, inestetice şi pline de deşeuri. Totuşi, pentru cei care înţeleg domeniul brownfield, o suprafaţă întinsă poziţionată strategic în mijlocul oraşului arată mai degrabă a oportunitate. Ei sunt cei dispuşi să plătească oricât este nevoie pentru amenajarea locului, în ciuda piedicilor puse de legislaţia în domeniu, pentru a construi apoi un punct de referinţă în economia românească. Rady Tharp, preşedinte Epstein România, a explicat pentru IMOPEDIA.ro care sunt avantajele şi dezavantajele unei asemenea investiţii. Fabricile şi uzinele: mândria regimului apus, supliciul economiei de aziCare sunt acum perspectivele pentru vechile platforme industriale, bine poziţionate în Bucureşti? Cred că acestea încă rămân o oportunitate pentru dezvoltatori. Fostele unităţi industriale şi clădirile fostelor fabrici amplasate în zone centrale, cele mai multe fiind abandonate, reprezintă o oportunitate excelentă, deoarece ele au fost ridicate în cartiere şi au proiecte rezidenţiale „crescute” în jurul lor. Cred că AFI Cotroceni este un exemplu ideal, deoarece era o fostă platformă industrială, cu un amplasament bun, ce avea nevoie să aibă o nouă utilizare. Uneori, noua utilizare poate presupune dărâmarea completă a construcţiei, dacă este o clădire veche şi dărăpănată. Alteori, o nouă utilizare poate presupune luarea unei clădiri ce a avut un rol industrial în trecut şi schimbarea destinaţiei sale – poate deveni rezidenţială, pentru birouri sau pentru retail, etc. Multe platforme industriale au fost deja achiziționate şi transformate de investitori. Acest lucru creşte preţul platformelor disponibile? hala de vanzare Nu, cred că în continuare este un număr ridicat de platforme abandonate, deoarece multe sunt contaminate sau aduc contaminări mediului, ceea ce reprezintă o problemă. De fapt, în legislaţia actuală, este un conflict între legi cu privire la cine poartă responsabilitatea contaminării zonei. Este o lege care spune că proprietarul iniţial poartă vina, cel care a contaminat spaţiul. Dar există o altă lege care sugerează că dacă eşti un nou proprietar şi ai cumpărat terenul cu probleme, preiei responsabilitatea. Deci autorităţile nu se pronunţă suficient de clar asupra acestui subiect. Nu ar trebui să fie interesate autorităţile să stimuleze activitatea în acest segment? Nu văd potenţialul, la fel ca dezvoltatorii? Ce ar putea face?imobiliare oradea Autorităţile nu se implică suficient de mult. În prezent, statul nu ştie care sunt toate spaţiile contaminate din întreaga ţară, acestea nu sunt înregistrate nicăieri, autoritățile nu au o bază de date. Abia anul trecut, statul se interesa să găsească pe cineva care să facă un astfel de studiu. Deci deocamdată autorităţile nu deţin toate informaţiile, nu ştiu ce terenuri sunt contaminate şi care sunt curate. Nu cred că realizează potenţialul acestor terenuri, deocamdată. Întâi de toate, ar trebui clarificată legislaţia, să fie evident cine deține responsabilitatea. Apoi, ar trebui să se ofere stimulente financiare celor care achiziţionează asemenea terenuri, aşa cum se întâmplă în multe ţări, atât din Europa, cât şi din America sau Canada. Stimulentele financiare reprezintă un mod excelent de a impulsiona dezvoltarea economică şi investiţiile străine. În SUA nu se stimulează atât de mult investiţiile străine, cât cele locale. Sunt multe cazuri în SUA, precum şi în anumite zone din Europa, de exemplu Marea Britanie, unde stimulentele financiare duc la costuri mult mai mici ale proiectelor imobiliare ridicate pe aceste terenuri decât pe greenfields, în ciuda costurilor de decontaminare. consultanta oradea Dacă un teren este contaminat, mai reprezintă o investiţie atractivă? Toate terenurile contaminate trebuie să fie curăţate, într-o oarecare măsură. Deci ori îndepărtezi materialul contaminat de pe teren, ori îl capsulezi şi previi producerea vreunui rău. Componentele vopselelor sunt dintre cele mai comune materiale contaminate, dar ştiu un investitor care, atunci când a văzut un astfel de material contaminat, l-a acoperit cu o parcare uriaşă. Nu trebuie neapărat îndepărtat, există diverse metode de a neutraliza contaminarea. Totuşi, dacă vorbim despre o zonă în care sunt reziduuri nocive de la petrol infiltrate în teren, atunci pământul trebuie înlăturat şi mutat într-o zonă specială, unde se păstrează şi se decontaminează.gaminvest Dată fiind legislaţia dificilă şi procesul anevoios şi costisitor de decontaminare, se reduce drastic numărul investitorilor interesaţi? agentie oradea Investitorii sunt interesaţi să îşi plaseze banii în vechile platforme industriale. Din nou, AFI este un bun exemplu, deoarece zona era bună, iar dezvoltatorii s-au concentrat pe acest aspect, nu şi-au făcut griji că era o veche platformă industrială. Din acest punct de vedere, este o investiţie bună, dacă ai un simţ economic dezvoltat, chiar şi fără stimulente financiare oferite de stat, atunci poţi dezvolta ceva profitabil pe astfel de terenuri. Probleme apar în cazuri în care costurile de decontaminare sunt copleşitoare. teren de vanzare oradea

Old MacDonald had an investment in agriculture

Investing in farmland is not always as straightforward as it might appear. One New York-based hedge fund apparently pulled out of a Brazilian farm project on discovering the deal would only produce positive cash flows one month a year, a period known to those in the trade as a “harvest”.business in Romania Meanwhile, foreign investors that have snapped up farmland in poorer parts of Africa have been pilloried for putting local tenant farmers out of work and, potentially, reducing local food supplies by exporting their produce. More ON THIS STORY US farmland prices keep on rising Farmland values triple in ten years How to... How to . . . invest in farmland Investors take an interest in farmland Agricultural traders in a sweat over US drought THE BIG PICTURE Investors rush to be a part of the crowd Renewable energy lifts hopes of a safe return Concerns mount over UK retail bond issues Wonga debacle shows need for portfolio scrutiny But despite these setbacks, the likes of Sweden’s AP2 pension fund and the UK’s Pension Protection Fund have invested in farmland and, unsurprisingly, asset managers such as TIAA-CREF of the US and Insight Investment of the UK are queueing up to feed this demand. Indeed, one such house, Hamburg-based Aquila Capital, believes the investment opportunity is now better than ever. “There is a sea change that has gone unnoticed,” says Detlef Schoen, managing partner, farm investments at Aquila. “All of a sudden very good [farmers] have begun to welcome financial investors, largely because their traditional sources of funding are drying up. “Banks are in retreat, asset values have ballooned and farms are getting bigger, so there is a huge equity gap. It’s a fantastic opportunity.” Charmion McBride, head of innovation and development at Insight Investment romania , which has made a number of farmland investments, says: “The supply and demand fundamentals are quite compelling, as are the real-asset characteristics – the hedge against inflation, the ability to provide income, the fact that farmland has been resilient across economic cycles, the fact it diversifies any portfolio. It’s going to be a big growth area.” Insight believes the opportunities are significant, with the global value of farmland around $8tn, while aggregate institutional investment to date amounts to somewhere between $15bn and $25bn. Many of the arguments in favour of farmland are well known. Jeremy Grantham, co-founder and chief investment strategist at GMO, the US asset manager, pointed out last year that food production will need to rise between 60 and 100 per cent by 2050 to feed a rapidly rising global population that is increasingly able to demand more resource-intensive foods such as meat, which create additional demand for animal feed. Taking into account water shortages, climate change and slowing growth in crop yields, Mr Grantham foresaw a “long-term and politically dangerous food crisis”. However, according to Mr Schoen, until recently financial investors were not needed in the sector, and there was little incentive for the most productive farmers to welcome them in. “The first wave of investors into farms over the past 15 years was often left disappointed because they had the wrong managers in the wrong geographies with a misalignment of interests between asset managers and farmers,” he says. “But we now have access to top-class farmers who in the recent past would not have given us a look-in and they are the ones offering excellent returns. For an investor the danger is to not pick the right farms – the top 25 per cent are about 50 per cent better than the rest.” Aquila cites two reasons for the improved opportunity set. First, fewer than half the farmers in the developed world have identified a potential successor, according to Farmtransfers, a research project, as their children increasingly favour alternative careers. This is likely to lead to more merger and acquisition activity as these farms are instead sold on, often to other farmers. The UN’s Food and Agriculture Organisation estimated in 2009 that $208bn of private capital would be needed to finance this structural change every year for the foreseeable future. However, the broader scaling back of bank lending has created an “equity gap” that offers “unprecedented investment opportunities” for financial investors, Mr Schoen says. He cites the case of a dairy farmer in the Australian state of New South Wales, who had to buy out his siblings to take on the family farm, as well as pay his parents enough to retire on. He also wanted to buy an adjacent farm from an elderly neighbour, offering attractive economies of scale, and needed a 75 per cent loan-to-value deal to finance both. “Any banker up to five years ago would have given him a loan. Today, no chance,” says Mr Schoen. Instead Aquila bought a 70 per cent equity stake in the combined operation. “Before, these farmers would not have talked to you. Why would they have given up their earnings potential?” Although Aquila takes equity stakes, Mr Schoen says the holding actually works more like debt. Aquila receives a guaranteed 3 per cent a year return (assuming the farmer can borrow to fund this if he loses money), with the farmer receiving the next tranche of income and the remainder split 70-30 in Aquila’s favour. Mr Schoen envisages pre-tax, post-fee returns of 5-7 per cent a year from such investments, plus a capital gain resulting from the productivity improvements he believes are possible. After 15 years or so, he forecasts the farmers will have acquired enough capital to buy Aquila out. The German house argues that, by teaming up with “good, young expanding farmers”, who retain an equity stake in a farm, rather than being tenants, it is able to generate “alpha”, ie to outperform the asset class at large. Perhaps unsurprisingly, other investors believe they are also perfectly capable of generating alpha. TIAA-CREF has invested around $4bn of its $523bn of assets in farmland since 2007. Its local affiliate asset managers, who have an agricultural investment background, buy land and then engage local tenant farmers. “We have been able to identify tenants and local operators who employ responsible and modern farming practices, and we are able to support their growth,” says Biff Ourso, a director and portfolio manager. He lauds the benefits farmland brings to TIAA-CREF’s portfolio, arguing it is a good hedge against inflation, has a low correlation to other asset classes and has historically provided a return of 8-12 per cent, including capital growth. Insight also believes it can generate alpha by making improvements to farms, for instance by building infrastructure such as milking plants; improving irrigation and the genetics of livestock; and by consolidating small leasehold plots into larger, more efficient farms. It has attracted long-term investors such as pension funds, family offices and sovereign wealth funds, and believes this approach can generate annual returns of 12-15 per cent. Copyright The Financial Times Limited 2013. You may share using our article tools. Please don't cut articles from FT.com and redistribute by email or post to the web.

Cele mai scumpe vile istorice vandute in 5 ani de criza

imobiliare oradea 

In 2008, primul an in care problemele au inceput sa se simta in imobiliare locale, culminand cu oficializarea de la inceputul toamnei, dupa prabusirea Lehman Brothers, DTZ Echinox a tranzactionat o vila care in trecut a apartinut familiei Lahovari. Proprietatea , ideala pentru resedinta, este situata in zona rezidentiala Dorobanti in vecinatatea unor sedii de ambasade si are o suprafata construita de 950 mp si 900 mp teren. Structurata pe demisol, parter, etaj 1 si mansarda, vila are deschidere la 2 strazi.

Proprietarul, un mare iubitor de cladiri vechi, a achizitionat aceasta vila la pretul de 6 mil euro, pentru a o adauga in portofoliul sau.agentie imobiliara oradea

Sursa fotografii FreeDigitalPhotos.net. Fotografiile sunt generice.

Compania de consultanta imobiliara Regatta a intermediat in 2009 vanzarea unei vile, amplasata in apropierea bulevardului Dacia, in schimbul sumei de 3,5 milioane de euro, aceasta fiind cea mai mai scumpa locuinta vanduta in acel an.  vile de lux

“Este vorba despre o vila construita la inceputul secolului XX, cu o arhitectura ce aminteste de stilul caselor populare romanesti. Are o suprafata de 1.000 mp si este situata in apropierea bulevardului Dacia. Tranzactia a durat sase luni, iar vanzarea a fost finalizata in acest an”, a declarat, pentru Wall-Street, la aceea data, Robert Teodorescu, directorul departamentului de vanzari rezidentiale al Regatta.apartamente de vanzare oradea

O alta vila tranzactionata in aceasta perioada este situata in inima zonei de Nord, in Dorobanti, intr-o zona rezidentiala eleganta, beneficiind de o vizibilitate excelenta si deschidere la doua strazi. Suprafata construita este de 700 mp, iar terenul are 540 mp. Spatiile sunt extrem de generoase. Achizitia a fost facuta de o persoana fizica pentru uz propriu in anul 2009, iar pretul de vanzare a fost de 2,5 mil euro, spun oficialii DTZ Echinox. case de vanzare oradea

Cel mai bogat om de afaceri din China a fondat un imperiu imobiliar în doar 20 ani

Averea celui mai bogat chinez depăşeşte 14,2 miliarde dolari, iar mare parte din aceasta este generată de un imperiu imobiliar. Wang Jianlin este proprietarul grupului Dalian Wanda – cel mai mare dezvoltator imobiliar din China, ce construieşte, deţine şi administrează proprietăţi comerciale, hoteluri de lux, complexuri turistice, precum şi spaţii de birouri sau lanţuri de entertainment. oradea imobiliare Wang JianlinCu o avere ce depăşeşte 14,2 miliarde dolari, Wang Jianlin este cel mai bogat cetăţean al Chinei, conform Indexului Miliardarilor realizat de Bloomberg. Preşedintele şi proprietarul celei mai mari companii de dezvoltare imobiliară din China (grupul Dalian Wanda), Wang Jianlin ocupă locul 66 în clasamentul celor mai bogaţi oameni din lume, potrivit aceluiaşi index. La nivel mondial, averea magnatului chinez o depăşeşte pe cea a unor nume mult mai cunoscute în domeniul imobiliar. Miliardarul chinez s-a născut în 1954, în provincia Sichuan, aproape de graniţa cu Tibet. Primul dintre cei cinci băieţi ai familiei, Wang Jianlin a fost soldat al Armatei de Eliberare a Poporului timp de 16 ani, înrolându-se încă din adolescenţă. Ulterior, a urmat cursurile Universităţii Liaoning, absolvind în 1986. RECOMANDARE: Lecţii imobiliare, de la un agent cu experienţă de aproape opt decenii: după fiecare criză, urmează o altă perioadă de boom Cel mai bogat om de afaceri din China şi-a început cariera ca angajat al primăriei oraşului Dalian, iar din 1989, a devenit director general al unei companii de dezvoltare rezidenţială. Trei ani mai târziu, a început să colaboreze cu Grupul Dalian Wanda, în cadrul căreia deţine de 20 ani funcţia de CEO. În această perioadă, sub conducerea lui Wang Jianlin, grupul a ridicat 72 centre comerciale, denumite „mall-urile Wanda”, toate având magazine, spaţii de birouri şi cinematografe. spatii industriale de vanzare Prin acţiuni deţinute direct, companii intermediare sau diverse alte forme de investiţii, Wang Jianlin şi familia sa deţin integral grupul Dalian Wanda Aflat în vârful piramidei business din China, miliardarul în vârstă de 58 ani îşi menţine ambiţiile – intenţionează să deţină 110 mall-uri până în 2014 şi 80 hoteluri de cinci stele până în 2015, respectiv dublu faţă de numărul actual Numai pe parcursul anului trecut, grupul Dalian Wanda a inaugurat 17 centre comerciale şi 12 hoteluri de cinci stele Traseul ascendent al gigantului Dalian Wanda a fost posibil, în mare parte, datorită norocului: vremurile au fost de partea miliardarului chinez – numărul orăşenilor celei de-a doua mari economii a lumii a depăşit numărul locuitorilor din zonele rurale, pentru prima oară în istoria Chinei. La nivel naţional, populaţia urbană a crescut anual cu 21 milioane persoane, iar migraţia a accelerat veniturile personale şi, ca o consecinţă, consumerismul. infiitare firme in oradea „Cererea de cosum creşte rapid în China şi, în mod special, cererea pentru produse de lux creşte într-un ritm ameţitor. Numărul de centre comerciale nu satisface nici pe departe această cerere şi nici cel de ansambluri rezidenţiale premium”, le-a declarat recent magnatul reporterilor de la Beijing.consultanta oradea imobiliare Imperiul deţinut de Wang Jianlin deţine şi administrează peste 13,7 milioane metri pătraţi, în valoare de peste 7,4 miliarde dolari, iar planurile prevăd o creştere a portofoliului cu 68%, până în 2014. De curând, magnatul a declarat că intenţionează să investească peste 1 miliard dolari în construcţia unui complex rezidenţial pe malul Tamisei. Pe de altă parte, în ultimii ani, magnatul imobiliar s-a concentrat pe extinderea activităţilor, achiziţionând cu precădere companii de peste hotare – printre altele, grupul chinez a plătit în luna iunie 1,6 miliarde dolari pentru Sunseeker International Ltd., o firmă britanică ce produce iahturi, cunoscută pentru apariţiile în seria filmelor James Bond, iar în urmă cu un an, Dalian Wanda a achiziţionat lanţul american cinematografic AMC Entertainment, pentru suma de 2,6 miliarde dolari.fotovoltaice de vanzare